Zielgruppe
Projektleiter, Anforderungsmanager, Requirements Engineers, Business Analysten, Product Owner und Stakeholder, Produktmanager und IT-Entscheider.
Voraussetzungen
In diesem Seminar werden alle nötigen Grundlagen in Bezug auf Scrum erklärt. Wir empfehlen, vorab den Scrum-Guide unter www.scrumguides.org zu lesen.
Kursziele
- Mit Besuch des Seminars bereiten Sie sich auf die Zertifizierungsprüfung zum Scrum Master vor.
- Sie wissen nach Seminarbesuch, wie Sie erfolgreich Softwareprojekte managen mit den Scrum Prinzipien: Selbstorganisation, "Time Boxing", Retrospektiven etc.
- Sie können Projekt-Aufgaben den verschiedenen Rollen richtig zuordnen und kennen den Zweck von Scrum Meetings und Scrum Artefakten.
Kursinhalt
- Scrum im Überblick: Agile versus traditionelle Methoden, Intention und Entstehung, das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien
- Das Scrum Framework: Rollen, Meetings, Artefakte, das Developer Team und die Selbstorganisation
- Der Scrum Master: Aufgaben und Rollenverständnis
- Der Product Owner: Umgang mit Anforderungen, Priorisierung, ROI
- Planung und Kommunikation - Von der Vision zum Product Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog, Scrum Meetings: Planning Meeting, Daily Scrum, Retrospektiven und Reviews
- Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart
- Scrum Best Practices: Ready and Done, Release-Planungen, Scrum But's, Scrum Best Practices
- Prüfungsvorbereitung: Fragen und Antworten
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